|
|
|
|
|
|
|
|
悩み | 回答 | 関連ページ |
|
まず、返済ができない理由を明らかにします。本業で資金を生み出せていないのか、得意先の倒産など一時的な理由なのか、借入がそもそも過大なのか。それにより打つべき手は異なります。場当たり的に個人資産を突っ込んだり、周りの親しい人を巻き込んで傷を広げる前に、まずはご相談ください。 |
|
|
会社の帳簿は経営状況を表すカルテのようなもの。経営者や担当者の手に余るのであれば、簿記のルールを熟知した専門家に外注しましょう。毎月の財政状態と経営成績を把握できるだけでなく、会社にとって有利な処理を見落とすこともありません。お問い合わせいただければ直ぐにお見積りいたします。 |
|
|
あきらめないでください。振り出した手形が決済できず不渡りとなっても、その後再生した企業もあります。また「連帯保証人を守る」「担保になっている自宅を守る」「儲かっている事業部門を守る」ために、打つべき手が残されている可能性があります。今すぐ“適切な”専門家に相談すべきです。 |
|
|
ご子息が、社長の求める万能な人間であるということは絶対にありませんし、その必要もありません。また、この30年間とこれからの30年間では、必要とされるリーダー像も異なったものです。その前提のうえで、私たちは、幹部社員を巻き込んだ経営会議の運営、社員面談を通じて明らかになる「ズレ」を、職務分掌や研修を通じて軌道修正していくことにより“日常業務”のなかで改善を図ります。外部セミナーに出しても意味がないと考えます。 |
|
|
まず大事なことは、銀行が求めている「実抜計画書」とはどのようなものかを知ることです。売上を対前年110%、原価率を▲3%など数字遊びをすることではありません。「絵に描いた餅」にならないように、返済に必要なキャッシュがどのように回転しているのか、残実現可能性を徹底的に検証しましょう。 |
|
|
近年、雇用の多様化による処遇の問題・時間外手当の不払いや長時間労働等の労働紛争が増加しています。就業規則を作成しておくことで、トラブルを未然に防ぎ、生じた際は解決の道しるべとすることができます。健全な職場環境と社員のやる気を向上させるためにも、是非就業規則を作成しましょう。 |
|
|
亡くなった方の財産が「基礎控除」を超えたら、相続税を支払わなくてはいけません。基礎控除は子供の人数などで異なりますが、2015年から引き下げられました。また、相続税がなかった場合でも、相続人が複数いれば「遺産分割」という問題が起こります。将来、争いにならないような事前の対策が必要です。 |
|
|
M&Aの件数は増えてきておりますが、債務超過であったり、多額の借入金がある場合には、譲渡が難しいケースが多いです。しかしながら、事業形態や取引先、エリア等に付加価値が見いだせれば、買い手に名乗りを上げる企業は出てくると思います。まずは、私たち「こうの経営」にご相談ください。 |
|